太原能源低碳发展论坛英国主宾国论坛举办丨为全球绿色低碳转型贡献中英智慧 ...

仙鹤HO小夜

9月4日下午，2026年太原能源低碳发展论坛英国主宾国论坛在潇河国际会议中心举行。中英双方政要、专家学者及企业代表齐聚一堂，围绕“从煤电向清洁电力系统转型”主题，共话能源转型新路径。
当日下午，在与会嘉宾的共同见证下，中英双方代表共同按下启动键，标志着英国主宾国论坛正式拉开帷幕。
英国驻华大使魏磊在致辞中表示，能源转型的挑战不在于是否需要清洁能源，而在于如何在保障能源安全的前提下实现这一目标。他分享了英国的经验：“英国在20世纪早期煤炭行业曾雇用约120万人，到 2012 年煤炭仍占英国发电量的40%，但到2024年9月，英国已关闭最后一座燃煤电厂。这一转型并非一蹴而就，而是需要政府明确方向、电力市场吸引投资、合理的碳定价体系、可再生能源快速增长、更灵活强大的电网，以及对受影响工人、资产和社区的周密规划。”
魏磊大使强调：“英国没有现成的‘蓝图’可供复制，但分享经验能让所有人受益。我们期待与山西及中国伙伴开展务实合作，共同探索如何让储能项目更具投资吸引力、如何让退役资产焕发新生、如何确保工人和社区在转型中看到真正的机遇。”
本次论坛紧扣“双碳”目标，分为开幕式及主旨介绍、专题发言、圆桌讨论三个阶段。在主旨发言环节，英国能源安全与净零部化石能源转型负责人普里亚·古普塔分享了英国2030年清洁电力目标及煤电退出的“英国经验”；山西省社会科学院能源经济研究所所长曹海霞则从政策演进与山西实践出发，展现了中国煤炭转型的“山西方案”。
在专题发言环节，中英双方围绕“煤炭资产转型”“公正转型”及“储能技术”三大议题展开对话，探讨“黑色资产”变“低碳氢源”等前沿话题。随后的圆桌讨论中，中英8位嘉宾聚焦“完善容量机制”建言献策。
随着闭幕致辞，本次论坛圆满落幕。中英在能源转型领域的务实合作才刚刚开始，双方将继续携手为全球绿色低碳转型贡献智慧与力量。

新闻链接

煤炭资产的“第二春”——

山西企业眼中的转型再利用

9月4日下午，作为2026年太原能源低碳发展论坛5场国际会议之一的英国主宾国论坛同步举行。围绕“煤炭资产转型利用”这一课题，山西多家企业和科研机构亮出了自己的探索与实践。
华阳集团：因煤而生 向新而行
2020年，阳煤集团正式更名为华阳新材料科技集团，从“煤”到“新材料”，名字变化的背后，是一条传统煤企的转型之路。
井下最先看到了变化。8座智能化矿井建成，机器人巡检、5G远程操控取代了过去的“人海战术”，先进产能占比达到100%。产能规模也在扩大，七元、泊里两座500万吨/年现代化矿井陆续投产，煤炭生产能力达到4590万吨/年。
煤挖出来了，出路在哪儿？华阳的思路是把煤从“燃料”变成“原料”，再变成“材料”。这些年，华阳集团在做精做优新能源新材料产业方面取得了不少成绩。高性能碳纤维一期200吨/年示范项目于2025年11月竣工投产，目前已产出T1000级合格产品，正在对接航空航天重点用户，开发高端市场。今年8月，通过国军标认证，拿到进军国防军工市场关键“入场券”。钠电已构建“材料—电芯—PACK—集成—应用”全产业链，今年在做优层氧技术路线的同时，导入聚阴离子技术路线；重点开发的钠电动力、储能电池系统都成功投入市场。高端纳米纤维材料200吨/年中试基地项目于2025年在上海宝山建成，目前成功开发出仿羽绒、阻燃、抗静电三款新型功能性保暖材料。依托东华大学等高等院校，正在开发系列高端新材料产品。
同时，做深做实铝基新材料产业。华阳集团围绕“绿色矿山、绿色冶炼、绿色加工、绿色园区”目标，全力打造“铝土矿-氧化铝-电解铝-铝深加工”全产业链。铝土矿项目于2025年6月取得白土坡、小岩沟采矿许可证。39.4万吨/年电解铝项目，采用目前最先进的600kA电解槽技术，今年9月建成投产。当前，正积极对接合作商，共同开发电池箔、高纯铝等铝精深加工系列产品，延伸产业链，提高竞争力。
华阳新材料科技集团有限公司党委常委、副总经理卜彦峰表示，站在“十五五”开局之年的新起点上，华阳集团将聚焦三个主业方向持续发力，努力形成“煤炭产业强基、新材料产业跃升”的协同发展格局。聚焦高性能碳纤维、钠电高储能产业，一方面以国内首条T1000级量产线为核心，推进T系列碳纤维技术迭代，并布局“碳纤维原丝-碳丝-预浸料-复材-终端产品”全产业链；另一方面重点开发UPS、重卡、启停启驻电源等高端产品，拓展新市场，抢占新赛道。聚焦传统煤炭优势产业，坚定扛牢能源保供政治责任，推动后续于家庄项目、孟家村项目建设投产，到“十五五”末，规划煤炭产能达到5000万吨/年，为“三足鼎立”发展格局提供坚实支撑。聚焦铝基新材料产业，以39.4万吨/年电解铝项目为核心，到“十五五”末，建成“铝土矿60万吨/年、电解铝39.4万吨/年、高端铝箔坯料11.5万吨/年、空调铝箔10万吨/年、高性能电池铝箔6万吨/年”产业体系，实现铝液100%就地转化。
这家有70多年历史的老煤企，正在走出一条越走越宽的新路。
鹏飞集团：从煤炭到氢能“三线并行、各有定位”
“人类文明的每一次伟大跃迁，都与能源形态的深刻变革紧密相连。”山西鹏飞集团有限公司北京至简能源总裁张振宇以这句开场白，道出了一家传统煤焦企业对能源转型的深刻理解。
鹏飞集团拥有3000万吨煤炭产能、3400万吨精煤洗选和500万吨焦炭产能。这家老牌煤焦企业早在2019年就开始前瞻性布局氢能，眼下已构建起一套“三线并行、各有定位”的多维制氢格局。第一条线是焦炉煤气制氢。传统焦化生产副产大量焦炉煤气，其中约55%—60%是氢气。鹏飞集团将其提纯为99.9999%的高纯氢。第二条线是干熄焦余热发电制氢。焦化生产过程中产生大量余热，鹏飞将其回收发电，再耦合水电解制氢，实现能源梯级利用与生产过程余热循环。第三条线是风光电解水制氢。依托风能、太阳能等可再生能源驱动电解水制氢，实现真正意义上的绿氢。三条线并行互补，灰氢作为经济性和技术验证基础，绿氢则是战略增量。
如今，鹏飞集团以“鹏湾氢港”氢能产业园为引擎，已建成2万吨/年焦炉煤气制氢和3×500Nm/h水电解制氢两大项目。投运4座加氢综合能源岛，其中北姚岛日加注能力达8吨，是全球单体最大的加氢站之一。旗下东风特汽自研的氢能重卡已累计销售2500余台。氢能全产业链项目入围国家能源局氢能项目试点。
张振宇说英国有经验，已经在煤电转型的制度设计、碳市场的运行机制、清洁技术的研发积累；中国有实践，存在着超大规模的市场场景、完整的产业链配套、快速迭代的工程能力。鹏飞集团在山西的探索，正是这两种优势交汇的试验场。他期待与英国在氢能技术研发、绿氢降本、碳捕集利用与封存以及公正转型等领域深化合作。
太原理工大学吴旭：
把个人理想融入山西能源革命洪流
太原理工大学化学与化工学院院长吴旭以一名科技工作者的视角，分享了他对山西能源革命与科技创新的思考。
“党中央赋予我们争当全国能源革命排头兵的使命，绝非一句口号，而是一场触及灵魂的深刻革命。”吴旭说，山西的角色必须从“锅炉房”转变为“发动机”，从单纯的能源供应地转变为能源技术、模式与制度的创新输出地。
对山西而言，保供是履行责任，转型是谋求未来。没有保供，国家大局不稳；没有转型，山西发展无路。转型的辩证法，是“破”与“立”的智慧。破不是抛弃，是升级；立是关键，要多元。山西的“立”，要构建多轮驱动的现代能源体系，可概括为“风光打头、储能支持、氢能突破、材料跟进”。煤炭是山西的过去，也是通往未来的桥梁，不能妖魔化煤炭，但必须重新定义煤炭，通过科技创新推动一场深刻的存量革命。
山西正由单一煤电基地向多能互补的综合能源基地转变。2024年8月27日，山西电网光伏出力首次突破2000万千瓦，占当时全省用电负荷的63.9%，标志着新型能源体系在山西已逐步走向舞台中央。
站在“十五五”门槛上，吴旭期待广大科技工作者将个人理想融入时代洪流，在交叉融合中寻找创新机遇，为山西蹚出一条更加绿色、更加繁荣、更具活力的崭新未来。
来 源：山西晚报·山河+记者 郭卫艳
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